Formation 1
pour le cadre dirigeant, le manager et leurs collaborateurs
Les objectifs
Définir ses objectifs
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Coaching en relation
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Management du stress
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Conseils en carrière
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Vous aider à réussir grâce à un coaching personnalisé
Présentation de la formation
La collaboration d’une équipe est prépondérante dans la réussite et la performance d’une entreprise. La variété des personnalités constitue tout à la fois une vraie richesse et une complexité dans l’instauration d’une dynamique de groupe positive. Dans cette formation, nous aborderons comment travailler sereinement et efficacement ensemble : communiquer, développer de la coopération, l’esprit d’initiative tout en favorisant l’entraide et le soutien. Volontairement participative, cette formation est une occasion pendant 2 jours d’optimiser concrètement par l’expérimentation la cohésion d’équipe.
Je veux passer à l’action
Les point clés de la formation
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Durée & tarifs
2 Jours
14 heures
Intra : à partir de 2 150 € HT / jour
Inter : à partir de 650 € HT / jour
Public
Tout public, dont les managers et les collaborateurs de tout niveau, en individuel ou en équipe
Prérequis
Aucun, accessible aux débutants comme aux professionnels expérimentés
Organisation
De 6 à 18 personnes maximum
Support pédagogique individuel
Feuille de présence et attestation individuelle d’assiduité
Suivi & évaluation
Feuilles de présence
Évaluation formative, formatrice et sommative
Questions orales et écrites
Enquête de satisfaction des participants à chaud et à froid
Dates & lieux
France entière
Accueil dans un espace dédié sur site ou louée avec accessibilité PMR – Accessibilité
Nous contacter pour savoir si une formation est déjà positionnée
Autres informations
Délais d’accès : ils dépendent du nombre d’inscrits, des modalités de financement retenues, de votre besoin
Validité : 20 juin 2020
Référence : ANCPSR0620
Les outils pédagogiques
Réflexions individuelles ou collectives
Exercices, cas pratiques
Jeux
Traitement des cas de groupe
Le programme
1. Élargir son champ de conscience sur soi et les autres
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2. Véhiculer une communication positive dans l’équipe
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3. Rechercher ensemble des solutions : apprendre à coopérer et à codévelopper
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4. Appréhender les émotions avec recul et transformer chaque difficulté en opportunité
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Apprenants satisfaits sur 10
Témoignage
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Nicolas Durand – Directeur du développement