Cohésion d’équipe
Mieux se connaître pour mieux collaborer
Méthode PAPI
Les objectifs
Comprendre la notion d'équipe
Définir ensemble les fondamentaux d’une équipe et de sa cohésion et faire l’état des lieux de sa propre équipe
Mieux se connaître
Identifier ses besoins au travail et les rôles que l’on aime jouer (leader, organisateur, créatif…) pour trouver sa place dans l’équipe et s’épanouir
Améliorer sa communication interpersonnelle
Identifier le fonctionnement des membres de l’équipe pour mieux se comprendre et pour une meilleure qualité de la communication
Mobiliser l'équipe autour d'une vision commune
A partir de l’état des lieux de la cohésion de l’équipe, faire ressurgir les bonnes pratiques et travailler ensemble sur des pistes d’amélioration
Prendre conscience des comportements qui favorise la cohésion d’équipe et comprendre comment chacun fonctionne pour mieux adapter sa communication
Présentation de la formation
La cohésion d’équipe est un levier de la qualité de vie au travail (QVT). L’entretenir vise à prévenir les conflits entre les individus et le mal être au travail ; favorise une meilleure ambiance et une plus grande efficacité dans la réalisation des missions au quotidien.
Le module « mieux se connaître, pour mieux collaborer », permet à chaque membre de l’équipe de se réunir pour (re)prendre connaissance de ses principaux traits de personnalité, son fonctionnement propre dans la sphère professionnelle et (re)découvrir le style de travail de ses collègues.
Comprendre le fonctionnement de l’autre et apprendre à communiquer permet de mieux collaborer.
Je veux passer à l’action
Les point clés de la formation
Cette formation invite à redéfinir la notion d’équipe et de cohésion avant de découvrir de manière ludique son profil et celui de ses collègues – L’idée c’est de mieux connaitre le style de travail de ses collègues et le sien pour mieux appréhender les complémentarités et les différences, pour interagir avec plus de compréhension au travail.
Mise à jour le 29/08/2024
Durée & tarifs
2 Jours – 14 heures – groupe de 10 personnes maxi
Intra : 1 250 € ttc / jour + tests de personnalité (150 euros ttc par personne)
Public
- Tout Manager qui souhaite maintenir ou accroître la cohésion et la performance opérationnelle de son équipe dans le quotidien
- Collaborateurs d’une même équipe
Prérequis
Aucun pré requis spécifique si ce n’est de faire partie de la même équipe
Dates & lieux
Le lieu est défini ensemble avec pour objectif de mettre l’équipe au vert afin de se détacher du quotidien professionnel.
Pour les dates, nous planifions selon vos disponibilités
Dans le cadre d’un collectif, nous contacter pour savoir si une date de formation est déjà positionnée
Dans tous les cas un lieu avec accessibilité PMR.
Suivi & évaluation
Questionnaire cohésion d’équipe en amont
Feuilles de présence
Debrief test de personnalité en individuel 1H/personne
Enquête de satisfaction des participants à l’issue de la formation
Délai et facilité d'accès
Le délai d’accès est étudié ensemble et dépend du nombre d’inscrits, des modalités de financement retenues et de votre besoin.
Nous facilitons l’accès à toute formation quel que soit votre profil et ce, tout au long de votre parcours.
Les outils pédagogiques
Brainstorming Collectif
Jeu "Qui est ce ?"
Cas pratiques extraits de la réalité de la vie de l'équipe
Dresser une cartographie de l'équipe
Le programme
1. Comprendre le fonctionnement d'une équipe et ses leviers pour assurer une bonne cohésion
Conditions de réussite d’une équipe
Emergence des bonnes pratiques
2. Mieux se connaître soi et les Autres
Passation du questionnaire P.A.P.I
Découverte des personnalités de chacun au travers d’un jeu
Dresser la cartographie de l’équipe
3. Mobiliser autour d'une vision commune
A partir des sujets identifiés, trouver des solutions innovantes pour favoriser la cohésion d’équipe
Plan d’action pour mieux fonctionner ensemble